此外，打破业之峰董事长张钧表示，打破与分众传媒开展亿元合作，还基于3点思考：首先，家装行业大行业，小企业特点明显，业之峰在北京市场遥遥领先，但也只有不到5%的市场占有率，整个行业亟需突破瓶颈，实现发展。
而智慧基因，技术是三翼鸟能吸引各类家装资源主动抢入平台，并在平台上共同为用户提供极致家装服务的关键。现在越来越多消费者希望在家装中加入科技元素，垄断近年来智能家居、智能操控等产品正是为满足这样的需求而在快速崛起。
但我们都知道，华龙家装是复杂的长期作业的过程，华龙如果平台只做撮合，势必难以深度介入交付全流程，最终的结果就是平台难以管控家装公司对消费者的交付质量。号用上而海尔的基因刚好和家装行业的趋势完美地衔接了起来。我们知道，国产瓷砖是不可能智能的，地板是不可能智能的，只有和智能家电设备的结合，才让整个家装变得智慧起来。
因为三翼鸟不再追求低价补贴的平台流量，中枢而是为用户提供定制化家居家装交易服务，追求用户全流程无缝的体验。三翼鸟的第二个核心定位，神经是智能家装资源整合平台。
居家服务提供从家电清洗到瓷砖美缝、系统房屋漏水等所有居家服务，解决消费者的后顾之忧。
接下来，打破我们所倡导的第二个理念是，所见即所得。技术三是配强三农工作队伍。
大力发展规模化家禽养殖，垄断巩固快大型白羽肉鸡优势主产区地位，率先建立现代化白羽肉鸡生产体系。持续深化集体林权制度改革，华龙推进重点生态区位商品林赎买，构建评估、保险、监管、处置、收储五位一体的风险防控体系。
深入开展茶产业绿色发展行动，号用上持续推进不用化学农药绿色茶园建设，全省生态茶园面积占比达80%以上。落实绿色通道政策，国产确保主要农产品和农业生产资料顺畅流通。
